Главные умения успешного предпринимателя — сомневаться в сделанном и ставить вопросы

4.4
(5)

Главные качества предпринимателя

Да, именно так мне подсказывает опыт! Именно такой подход помогает быстро ставить системность в бизнесе. Бизнес, как и человека, лечить надо еще до проявления болезни. При первых симптомах.

Сомнения в достигнутом, а не уверенность! Умение задавать вопросы, а не упорство! Потому, что именно они позволяют трезво смотреть на собственный бизнес, искать новые возможности и превращать любое дело в отлаженную систему.

Стоит научиться такому подходу и регулярно, как минимум раз в год, но лучше вообще при всяком удобном случае, отводить время для ревизии состояния дел, для анализа и выводов:

  • — всё ли в порядке с продуктовой матрицей,
  • — соответствует ли структура предприятия стоящим задачам,
  • — а какие задачи стоит сделать приоритетными и почему,
  • — что в бизнес-процессах можно упростить, изменить, ускорить,
  • — есть ли резервы во взаимоотношениях с партнерами,
  • — как стоит изменить ценовую политику,
  • — не пора ли второстепенные процессы отдать на аутсорсинг,
  • — почему и как мы используем одни каналы сбыта и не используем другие (какие?),
  • — что в мотивации персонала способствует достижению целей предприятия, а что нет,
  • — а есть ли излишний функционал,
  • — а имеет ли смысл автоматизация на разных участках бизнеса,
  • — а не стоит ли поменять сегмент рынка, по-прежнему ли наш сегмент перспективен,
  • — а какие целевые аудитории нами упущены,
  • — а зачем мы тратим деньги на …, и как можно избавиться от этих расходов,
  • — а на какие новые сегменты рынка можно легко зайти с нашим продуктом…

Используйте эти и подобные им вопросы,  чтобы переосмыслить ЧТО и КАК делается.

Чем больше вопросов – тем четче итоговая картина

Отлично, если в компании есть кто-то, кто может генерить такие вопросы и организовывать остальную команду на анализ и выработку идей.

Но обычно, находясь внутри бизнеса очень тяжело задавать тон обсуждения как бы «со стороны», и тем более – делать это системно, «от печки», да еще получать в итоге набор конкретных и увязанных между собой решений. Поэтому рекомендую к такой работе привлекать людей со стороны, с критическим взглядом на вещи. Дело пройдет продуктивнее и быстрее.

Успешного вам развития.

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Средняя оценка 4.4 / 5. Количество оценок: 5

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *